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2022-10-31 09:21 天行健西格玛

首先,让我们一起看看日本企业是如何变得更具竞争力的,以及我们能以类似的方式做些什么。20世纪中后期,美国专家帮助日本重建了工业。第一个关于Kaizen的项目出现在20世纪50年代,当时这个概念开始成为工业中的主要力量。

这对我们有什么帮助呢?如果我们实施了Kaizen方法,我们的企业可以从这些方面受益,尤其是在竞争对手没有使用这个方法的时候。

与竞争对手相比,质量会提高;

与竞争对手相比,生产力将提高;

这就是丰田的做法,我们也可以这样做。以下是丰田的一些方法--使用Kaizen方法--可以使组织更具竞争力。具体如下所示:

员工发现问题时停止工作

员工与管理层合作,提出改进建议

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所有员工都采用了持续改进的改进方法

想象一下一家制造塑料玩具的公司。一名员工注意到最后一批100件玩具被报废。使用Kaizen的员工应该做什么?这是一个例子。

关闭生产

与主管或其他员工一起分析问题

共同努力寻找解决方案

评估解决方案

实施解决方案或尝试其他解决方案,直到解决问题

员工不会等主管告诉他们该做什么。相反,他们会自己找出问题并做出改变。

天行健精益生产顾问表示:我们可以尝试在自己的组织中使用这种方法,我们的流程将得到改善,我们的竞争优势将得到提高。可以生产更高质量的产品,并提高组织的生产力。

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